Pengantar Bisnis : Fungsi Operasional Perusahaan
1 minute read
0
Ada 4 hal yang mendasari fungsi operasional perusahaan, yaitu :
1. Fungsi operasional Sumber Daya Manusia (SDM)Fungsi ini bertanggung jawab dalam merekrut dan menempatkan karyawan. Ada beberapa tahapan penting dalam bagian personalia, diantaranya :
- Merumuskan perencanaan di bidang SDM
- Melakukan rekruitment
- Penyeleksian tenaga kerja
- Orientasi terhadap tenaga kerja
- Melakukan pelatihan dan pengembangan
- Penilaian prestasi
- Promosi, pemutasian, demosi, PHK dan pensiunan tenaga kerja
- Pemberian kompensasi
- Merencanakan SDM yang berpedoman pada kebutuhan
- Merencanakan SDM yang berpedoman pada inventory SDM
- Merencanakan SDM yang berpedoman pada hasil analisa jabatan
2. Fungsi operasional produksi
Fungsi ini bertanggung jawab apabila tidak adanya konsumen yang mau membeli produk yang ditawarkan.
Ada 6 kegiatan penting yang harus dilakukan oleh bagian produksi, yaitu :
-
Tahapan dalam pemilihan lokasi kegiatan produksi
antara lain berdasarkan pertimbangan biaya, ketersediaan yang berkaitan dengan bahan baku, jarak pasar, persediaan sumber energi, dan transportasi yang mendukung. - Tahapan merumuskan perencanaan operasional
tahap ini harus efektif, oleh karena itu ada 2 usaha agar perencanaan produksi sukses, yaitu : merumuskan perencanaan di bidang produksi dan perumusan tata ruang. - Merumuskan design organisasi di bidang produksi
Bagian ini terdapat spesialisasi kerja sehingga setiap karyawan memiliki tanggung jawab masing – masing. - Kegiatan pengendalian di bidang produksi
hakikat dari pengendalian ini adalah untuk menghindari penyimpangan. Pengendalian ini dapat terhadap bahan baku dan kualitas produksi. - Peningkatan efisiensi di bidang produksi
Peningkatan efisiensi dapat dipengaruhi oleh : proses perbuahan barang yang diproduksi, kualitas SDM dan kualitas bahan baku. - Perlunya perawatan peralatan di bidang produksi
Hakikat dari perawatan peralatan tidak lain adalah untuk menghindari kerusakan peralatan produksi.